受疫情管制及封控的影响，很多企业都不同程度面临各种不同的经营困境，能活下来的企业已经很不容易了。

  对于正常经营的企业，现金流一般能良性循环，但是近一两年，练练发现有些企业陷入三角债中，导致应收账款不但不能按时收回，还有坏账的风险，于是企业间出现了你诉我、我诉他的现象，下面的情况是练练工作中碰到的相关类似的示例(如有雷同，纯属巧合)：

  一、2020年疫情刚爆发时，有位老板投资生产口罩机，等产出后，口罩过剩了，生产口罩就变得没什么盈利空间，于是购买方就出现了违约，导致生产口罩机的工厂无法正常回款，直接关门倒闭。

  二、有一家首饰代工厂因给客户加工生产首饰，然后客户一直拖欠几个月的加工费，导致因为欠款过多而停止合作，本来工厂经营就十分艰难，还需另行付费聘请律师进行维权，收款成本直接增加。

  三、有些预收款的企业，在经营状况不好的时候，股东往往会挪用预收款，导致不能及时支付应付款项。比如医美行业，由于医美行业的获客方式很多是利用互联网平台引流的，网络站点平台通过预收客户的服务款，给第三方医疗机构派单，同时应付第三方医美机构服务费，结算方式通常是月结的。

  但是网络站点平台网上收取服务费后，并没有及时给医美机构按时结算款项，网络站点平台故意拖欠医美机构的服务费，三两个月累积的金额特别大，就更有拖欠的价值，更难于支付。

  四、也有一些预付费的健身中心，也要格外的注意，疫情期间健身中心也很艰难，不一定可以正常营业，所以预付费用后，健身中心还不一定可以及时提供服务。

  五、最近还与微信好友聊天，由于他所在的公司拖欠他们几百万，他们不得不通过法律途径要回了款项，同时扣缴了高额的个人所得税款。

  总之，练练发现很多企业的欠款并不是一开始就大额欠款的，是由于越欠越多，然后对方就越拖越久。因为拖欠的款太多了，债务人就觉得更有必要拖欠，或者本来债务人的现金流就非常紧张，导致没办法安排大额支付，而那些欠款金额小的反而要回来更容易，所以我们日常要做好应收账款的风控管理。